• telefon +86 28 81511655
  • e-post sales@sc-shield.com
  • LinkedIn1
  • youtube1
  • facebook1
  • twitter1
  • 1-2KN|qRU
    • Swedish
    English French German Portuguese Spanish Japanese Korean Arabic Irish Greek Turkish Italian Danish Romanian Indonesian Czech Afrikaans Swedish Polish Basque Catalan Esperanto Hindi Lao Albanian Amharic Armenian Azerbaijani Belarusian Bengali Bosnian Bulgarian Cebuano Chichewa Corsican Croatian Dutch Estonian Filipino Finnish Frisian Galician Georgian Gujarati Haitian Hausa Hawaiian Hebrew Hmong Hungarian Icelandic Igbo Javanese Kannada Kazakh Khmer Kurdish Kyrgyz Latin Latvian Lithuanian Luxembou.. Macedonian Malagasy Malay Malayalam Maltese Maori Marathi Mongolian Burmese Nepali Norwegian Pashto Persian Punjabi Serbian Sesotho Sinhala Slovak Slovenian Somali Samoan Scots Gaelic Shona Sindhi Sundanese Swahili Tajik Tamil Telugu Thai Ukrainian Urdu Uzbek Vietnamese Welsh Xhosa Yiddish Yoruba Zulu Kinyarwanda Tatar Oriya Turkmen Uyghur
    Leave Your Message
    ungefär3

    Kvalitetssäkringssystem för verkstaden

    Verkstad 6S Förvaltning

    S /

    Sortera

    Identifiera och ta bort onödiga element från arbetsplatsens visuella element.
    S /

    Sätt i ordning

    Organisera och märka nödvändiga saker på ett logiskt och lättillgängligt sätt.
    S /

    Glans

    Regelbunden rengöring och underhåll av arbetsplatsen, så att den hålls i toppskick.
    S /

    Standardisera

    Etablera konsekventa arbetsprocesser, ansvarsområden och visuella signaler för att upprätthålla 6S-systemet.
    S /

    Hålla

    Etablera konsekventa arbetsprocesser, ansvarsområden och visuella signaler för att upprätthålla 6S-systemet.
    S /

    Säkerhet

    Implementera säkerhetsåtgärder, tillhandahålla personlig skyddsutrustning (PPE) och främja en kultur av säkerhetsmedvetenhet.

    Kontinuerlig Förbättring av Produktion Behandla

    PDCA-cykelhanteringsmodell

    P

    PLANERA

    PLANERA

    Identifiera problemet och definiera mål.
    Analysera nuvarande processer och bakomliggande orsaker.
    Utveckla strategier och handlingsplaner.

    D

    DO

    DO

    Genomför de planerade förändringarna i liten skala.
    Utbilda anställda och fördela resurser.
    Övervaka inledande framsteg och dokumentera resultat.

    C

    KONTROLLERA

    KONTROLLERA

    Utvärdera resultaten och jämför dem med förväntade utfall.
    Identifiera avvikelser och analysera orsaker.
    Samla in feedback för förbättringar.

    En

    AGERA

    AGERA

    Standardisera framgångsrika förändringar och implementera dem fullt ut.
    Gör nödvändiga justeringar för optimering.
    Starta om PDCA-cykeln för kontinuerlig förbättring.
    01
    Prompt Felsökning i Tillverkning
    5W2H-teknik för rotorsaksanalys
    VAD
    Definierar vad som behöver göras eller vad problemet är.
    WHO
    Identifierar de inblandade eller ansvariga personerna.
    NÄR
    Bestämmer tidpunkten, deadlines eller händelseförloppet.
    DÄR
    Anger platsen eller sammanhanget som är inblandat.
    VARFÖR
    Förklarar orsaken, orsakerna eller syftet.
    HUR
    Beskriver processen, teknikerna eller sättet på vilket något ska göras.
    HUR MYCKET
    Tar hänsyn till kostnaden, antalet resurser eller den mängd som behövs.

    5M1E KvalitetskontrollfaktorerProgressiv Produkt Kvalitet Befordran

    M (1)

    Man/Arbetskraft

    Operatörens kvalitetsmedvetenhet, tekniska skicklighet, fysiska kondition etc.
    M (1)

    Maskin

    Precision och underhållsstatus för utrustning/verktyg.
    M (1)

    Material

    Materialens sammansättning, fysikaliska och kemiska egenskaper.
    M (1)

    Metod

    Inkluderar bearbetningstekniker, verktygsval och driftsprocedurer.
    M (1)

    Mått

    Standardisering och noggrannhet hos mätmetoder.
    och

    Miljö

    Arbetsplatsens temperatur, luftfuktighet, belysning och renlighetsförhållanden.